In de Tussenruimte werkt met professionals en samenwerkingen die hun manier van werken willen verdiepen.
Beleid klopt, afspraken zijn gemaakt en toch verandert er in de praktijk weinig. Dat ligt zelden aan onwil of gebrek aan expertise. Vaker krijgt wat mensen ervaren, denken en dragen geen plek in hoe er wordt gewerkt. Daar werk ik: tussen beleid, praktijk en betekenis.
Maatschappelijke opgaven laten zich zelden door één organisatie oplossen. In netwerken, teams en projecten komen verschillende belangen en verantwoordelijkheden samen. Vaak is er veel georganiseerd, maar blijft beweging uit.
Besluiten landen niet.
Eigenaarschap vervaagt.
Energie lekt weg.
Ik werk met bestuurders, coördinatoren en professionals in zorg, welzijn, onderwijs en cultuur die willen dat hun samenwerking doorwerkt. Niet met snelle oplossingen, maar door zichtbaar te maken wat er speelt: in mensen zelf, in de onderlinge dynamiek en in de context waarin zij handelen. Zodat besluiten weer landen en eigenaarschap weer ergens belegd is.
Mijn werk rust op drie pijlers: netwerkregie, dialoogbegeleiding en training. Samen dragen ze bij aan een samenleving waarin mensen gezond kunnen leven, omdat organisaties, professionals en bewoners elkaar weten te vinden.
Wanneer samenwerking vastloopt, vraagt dat niet primair om nieuwe oplossingen maar om hernieuwde afstemming.
