Werken in de tussenruimte van samenwerking
Samenwerking raakt vaak niet vast omdat er te weinig is afgesproken, maar omdat wat mensen ervaren onderweg geen plek krijgt. Structuur houdt het werk gaande, maar creëert zelden beweging. Wanneer verschil, spanning en verantwoordelijkheid samenkomen, vraagt dat om een andere manier van werken: niet oplossingsgericht, maar afstemmend.
Werken in de tussenruimte van samenwerking
Samenwerking wordt vaak ingericht rond structuur en afspraken. Dat helpt om te functioneren, maar is zelden genoeg om beweging te creëren.
Wanneer samenwerking vastloopt, vraagt dat niet primair om nieuwe oplossingen maar om hernieuwde afstemming:
Wat mensen ervaren.
Op de onderlinge dynamiek.
Op de context.
Ik werk strategisch, tactisch en operationeel
steeds met dezelfde lijn: eerst waarnemen, dan vertragen, daarna richting geven. Dat betekent dat ik werk met wat zich in het moment aandient, dit verbind aan onderliggende patronen en het plaats binnen de bredere context waarin keuzes worden gemaakt.
Benieuwd geworden wat ik voor uw organisatie kan betekenen?
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.